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2018-08

杭绍台项目部管理谋划书评审会

日期:2018-08-19 浏览数:次 泉源:南京分公司

    8月11日,杭绍台项目部召开项目管理谋划书评审会,公司副总经理聂江华、各部门及项目主要领导、部门负责人、工程技术人员列入会议。  

    会议共有三项议程。金博棋牌客服由项目经理对管理谋划书停止解说,针对项目施工过程中成本、质量、工期、平安把控停止论述,明白重难点工程、工序。金博棋牌客服公司各部门对管理谋划书内容停止剖析,钻研前期施工注意事项,并提出合理化建议。金博棋牌客服公司副总经理聂江华提出五点要求,一是注意重难点工程,稳步睁开业务线施工。二是抓紧推动征地拆迁,项目职员要自动反击,自动对接,加速进度。三是有针对性天联合标准化施工,根据局要求,落实建立品格工程,注意工程优良,小型立异,进而进步施工工效、质量。四是公司各部门要主动指点项目做好本钱谋划和管理,让项目顺遂到达各项目管理目的。五是做好新入职大学生培养事情,为公司运送源源人材。

    本次会议的召开,完美了项目施工管理结构,进步了管理质量,明白了管理偏向,清楚了管理目的,为项目下步功课实行供应了根据和指点。(袁磊  高晓阳)
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